Le Leadership Féminin
Leadership transformatif
« Promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes » est le troisième objectif défini par les Nations Unies (Objectif du Millénaire pour le Développement numéro 3 –OMD3. L’une des priorités est le rôle des femmes dans le leadership.
Prenons quelques instants pour y réfléchir : d’une certaine façon l’Assemblée Générale des Nations Unies reconnaît que, partout dans le monde, les femmes doivent jouer un rôle plus important dans le leadership de leur pays. Mais que faudrait-il faire pour que cela se produise? Les femmes qui prennent un rôle de leadership ont besoin de faire croitre leur qualités de leadership d’elles-mêmes, d’avoir la force et l’intégrité nécessaires pour résister à la corruption, à la soumission, au mépris de leur potentiel, afin de pouvoir défendre leurs sœurs et démontrer les qualités de leadership féminin qui sont vitales pour construire une société meilleure et plus équitable.
Nous partons du principe que pour induire un processus de transformation, il est nécessaire d’entreprendre un travail développement intérieur, accompagné d’un engagement durable de progrès. Ces deux ingrédients forment la base du leadership de soi. Les compétences pour accomplir ces deux processus ne sont pas nécessairement innées. Elles peuvent être apprises. Elles sont indispensables aux femmes qui vivent sous la pression d’un environnement et d’une administration complexes, qui souhaitent acquérir un rôle parlementaire, qui ont des responsabilités dans une entreprise ou dans le secteur associatif.
Le principal challenge est comment préparer au mieux une génération de femmes afin d’acquérir les attitudes, compétences et développements pour construire un « leadership transformatif » au sein des gouvernements, des sociétés et associations. Le leadership transformatif, dans ce sens, c’est également la capacité inhérente de pouvoir lire les objectifs et raisons de ceux que l’on conduit et d’avoir les qualités pour se donner les moyens d’accomplir ces buts en toute intégrité.
Contribution de Feminenza à l’OMD 3
Nous proposons de développer un vivier de leaders féminines responsables, conscientes et tournées vers le développement, qui peuvent, grâce à un cursus bien structuré :
- Développer une compréhension solide des défis à relever et des qualités indispensables qui accompagnent leurs objectifs et buts.
- Acquérir les connaissances, établir les attitudes et développer les compétences et les qualités essentielles pour être à la hauteur de ces objectifs.
- Travailler avec leur collectif / équipe / entourage pour aider à transformer les attitudes et les stratégies.
Pays et focus / cible / focalisations
Après le succès de ce travail en Amérique et en Europe, et suite à un premier projet pilote à Mombasa au Kenya, nous avons choisi de concentrer l’essentiel de notre investissement dans la région des Grands Lacs d’Afrique, en commençant par le Kenya. Nous allons prendre en compte, en premier lieu, les demandes des femmes qui aspirent être –ou qui sont déjà- en poste dans le gouvernement, dans l’administration, les entreprises ou les associations, indépendamment de leurs origines, éducations ou domiciliation au Kenya, Rwanda, Burundi ou Congo :
- De futurs leaders
- Des seniors de l’administration, des femmes avec beaucoup d’expérience dans leur communauté, des cadres senior d’ONG ou des candidates à ces postes
- Des parlementaires actuelles ou futures
- Créer un groupe d’éducatrices qui seront en mesure de fournir l’accès aux connaissances et à la formation à un cout abordable.
Objectifs spécifiques du projet
- Permettre aux femmes d’accéder à un cursus éprouvé de formation au leadership qui fournit aux participantes les outils pour reconnaître et traiter leurs challenges de développement à long terme. Cela va bien au-delà d’une information sur leurs droits : il s’agit d’un cours spécialisé, conçu pour soutenir des femmes et les guider vers des solutions durables.
- Créer un groupe d’éducatrices qui seront en mesure de fournir l’accès aux connaissances et à la formation pour un coût abordable.










