Vrouwelijk Leiderschap

Transformatief Leiderschap

Het doel van de “Millennium Ontwikkelingsdoelstelling Nummer 3” (MDG3) van de Verenigde Naties, is het bevorderen van gender gelijkheid en de ‘empowerment’ van vrouwen, met als prioriteit het versterken van de rol van vrouwen in leiderschap.

Laten we dit eens nader beschouwen. Ooit heeft de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties erkend dat vrouwen wereldwijd een duidelijker leidinggevende rol van betekenis moeten spelen in hun land. Wat is er nodig om dit voor elkaar te krijgen?

Vrouwen die de taak van leiderschap op zich nemen zullen de innerlijke kwaliteiten van zelfleiderschap zodanig moeten ontwikkelen dat zij beschikken over de kracht, intactheid en integriteit die noodzakelijk is om weerstand te kunnen bieden aan corruptie en ondermijnende invloeden. Ze moeten bereid zijn gezamenlijk hun zusters te steunen, en de kwaliteiten van vrouwelijk leiderschap, die van essentieel belang zijn bij het bouwen van een betere en meer gelijkwaardige samenleving, krachtig neer te zetten.

Wij stellen dat om transformatie te kunnen leiden een proces van innerlijke ontwikkeling en gerichtheid nodig is, samen met een niet aflatende ‘commitment’ dit doel te polijsten. Deze twee ingrediënten vormen de basis van zelfleiderschap. De vaardigheden voor deze processen zijn niet noodzakelijk aangeboren; ze kunnen worden geleerd. Ze zijn onmisbaar voor een vrouw die leeft in de complexe, stressvolle omgeving van openbaar bestuur of parlement, of een leiderschapsrol uitoefent in het bedrijfsleven of non-profit sector.

De grootste uitdaging is een generatie van vrouwen uit te rusten met de attitudes, vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling die nodig zijn om transformatief leiderschap te kunnen inzetten bij de overheid, in het bedrijfsleven en de non-profit sector. In deze betekenis belichaamt transformatief leiderschap de gave van een persoon om de doelen en bedoelingen van hun achterban te lezen. Bovendien beschikt een transformatief leider over het talent kansen te creëren, zodat de achterban zich op een veilige manier in de richting van deze doelen kan bewegen.

Feminenza’s bijdrage aan MDG 3

Wij stellen ons voor een groep bewuste, op ontwikkeling gerichte en verantwoordelijke vrouwelijke leiders op te leiden die, aan de hand van een uitgekiend traject van onderricht, in staat zullen zijn:

• een gegrond inzicht te ontwikkelen in de uitdagingen en kenmerken van die doelen of bedoelingen,
• kennis te verwerven, attitudes te bouwen en vaardigheden en kwaliteiten te ontwikkelen die nodig zijn om deze uitdagingen het hoofd te bieden,
• met hun achterban te werken ten einde de benodigde transformatie van attitude en strategie te bewerkstelligen.

Landen waarop we ons richten

Voortbouwend op het succes van eerder werk in Amerika, Europa en een initiële pilot in Mombasa, Kenia, hebben we ervoor gekozen om ons grotendeels te richten op het Grote Meren Gebied in Midden Afrika, te beginnen met Kenia.

In eerste instantie zullen we aanmeldingen werven van vrouwen die een rol bij de overheid, in openbaar bestuur, bedrijf of non-profit sector vervullen of ambiëren. Achtergrond en opleiding spelen geen rol. Ze kunnen woonachtig zijn in Kenia, Rwanda, Burundi of Congo:

• Aanstaande leiders,
• Seniors in openbaar bestuur, oudsten en drijvende krachten in de gemeenschap, NGO senior stafmedewerkers, of kandidaten voor deze posities,
• Parlementariërs of vrouwen met de aspiratie om parlementariër te worden.

Specifieke Projectdoelstellingen

• Vrouwen een beproefd model van leiderschapstraining te geven, die hen uitrust om steeds weer de ontwikkelingsuitdagingen – of die nu van binnen of van buiten op haar afkomen – te herkennen en te adresseren. Dit gaat verder dan haar informeren over haar rechten; het is een speciaal traject ontworpen voor vrouwen, gericht op het geven van de ‘tools’ om stand te houden en lange termijn oplossingen te realiseren.
• Een groep opleiders uit te rusten om bovengenoemde training op een betaalbare manier door te geven.